Zehn Gründe für die Zusammenarbeit mit MAPCO
  1. MAPCO in Brück MAPCO controls the quality of its products from the raw material to the final inspection. The selection of alloys, components such as cuffs, joints, grease etc. is part of the daily work of our trained employees in Germany and Asia. All parts are underlaid with drawings. Many of our competitors buy the parts in the market and pack them only in their own boxes.

  2. MAPCO basically identifies every product with the trademark. Additionally all parts are marked with the place of manufacture, the production data and the batch number. This allows the traceability of the products up to the date of manufacture. The result is a "guarantee quota" of as many as two per thousand. These 0.5 per thousand are still the result of generous interpretation to the benefit of the customer.

  3. All products are always produced at least in O.E. quality. If the O.E. manufacturer demonstrably has not worked well enough or the technology has progressed significantly, the parts will be redesigned. The result is an HPS product (High Performance Standard) , which is certified by TÜV Rheinland. Here were so sensitive and trouble-prone products like the
    • Aluminum four-link axle for VAG
    • Stabiliser drop links for most vehicles
    • Ball joints and handlebar arms for BMW E 36, E 46 etc.

    further developed by our engineers and therefore made much more wear-resistant.

  4. Das MAPCO-Fertigungsprogramm umfasst einen großen Teil der mechanischen und elektronischen Verschleißteile am Fahrzeug. Es zählt 22.000 Einzelteile, die in fünf Produktsäulen mit insgesamt 59 Produktfamilien zusammengefasst sind. (Siehe Einzelkataloge auf der MAPCO-Homepage).

  5. MAPCO bietet grundsätzlich jede Produktfamilie in voller Tiefe an.
    „Von ALFA ROMEO bis VOLVO“ lautet das Credo von MAPCO.
    Wir führen unsere Produkte für alle wichtigen europäischen und asiatischen Fahrzeughersteller. Auch auf das Programm amerikanischer Hersteller, deren Fahrzeuge in Europa oder Asien verkauft werden, haben wir uns eingestellt.

  6. MAPCO führt diese Artikel nicht nur theoretisch, sondern bietet die rund 22.000 Artikel auch wirklich zur Lieferung an. Sehr große Zentrallager in Brück und Borkheide (ca. 50 km südlich von Berlin) sowie eine grundsolide, weitgehend eigenkapitalfinanzierte Finanzstruktur erlauben eine Bevorratung von mehr als einem Jahr im Durchschnitt. Deshalb ist die Verfügbarkeit der MAPCO-Produkte außergewöhnlich hoch. In Borkheide arbeitet unsere Verkaufsabteilung von 7.30 Uhr bis 20.00 Uhr, um alle Kundenwünsche taggenau zu erfüllen. Der letzte Nachtexpress - Abholer kommt um 20.30 Uhr und liefert in einem bestimmten Radius die Bestellung vor 8 Uhr am nächsten Morgen.

  7. MAPCO in Borkheide In den letzten Jahren wurden insgesamt elf RegionalCENTER aufgebaut, die unsere Kunden im Stundentakt beliefern können. Hier werden rund 11.000 Referenzen, insgesamt 80.000 Teile, für den Tagesbedarf vorgehalten. Über Nachtversand werden die verkauften Teile nachgefüllt und größere Aufträge für die Auslieferung am gleichen Tage geliefert. In jedem RegionalCENTER werden ein detailliertes Schulungsprogramm und technische Unterstützung angeboten.

  8. Der MAPCO-Online-Shop ergänzt die klassischen Vertriebswege mit einer ausgefeilten virtuellen Struktur. Als eingetragener Kunde sieht man auf einen Blick den eigenen EK und die Verfügbarkeit der Teile. Unsere Datenbank basiert auf den TecDoc Daten, die eine schnelle und routinierte Bestimmung der Teile erlauben.

  9. MAPCO ist in jeder Beziehung unabhängig. Wir suchen nicht die Zusammenarbeit mit Einkaufsverbänden und Zentralen. Das erspart hohe Bonus- und Verwaltungskosten, welche die Margen schmälern. Wir stellen diese lieber unseren Kunden direkt zur Verfügung. Bonus-Verträge, an Umsatzentwicklungen gebunden, stehen unseren Kunden direkt zur Verfügung.

  10. Aus all dem folgt: Eine Zusammenarbeit mit MAPCO verbessert den Erfolg mit dem Kunden nachhaltig. Eine Verbesserung der Vertriebs-marge um 50 % ist locker möglich. Es gibt keinen Zwischenhändler, der am Erlös des Großhändlers mitverdient und gleichzeitig sein schärfster regionaler Wettbewerber ist. Unser ausgeklügeltes Logistik-Konzept nimmt unseren Kunden zudem die kostenintensive Lagerhaltung ab.

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