Dieci ragioni per lavorare con MAPCO
  1. MAPCO a Brück MAPCO controlla la qualità dei suoi prodotti dalla materia prima all'ispezione finale. La selezione di leghe, componenti come polsini, giunti, grasso ecc. Fa parte del lavoro quotidiano dei nostri dipendenti qualificati in Germania e in Asia. Tutte le parti sono sottointese con disegni. Molti dei nostri concorrenti, d'altra parte, acquistano le parti sul mercato e le impacchettano solo nelle loro stesse scatole.

  2. MAPCO identifica fondamentalmente ogni prodotto con il marchio. Inoltre, tutte le parti sono contrassegnate con il luogo di fabbricazione, i dati di produzione e il numero di lotto. Ciò consente la tracciabilità dei prodotti fino alla data di produzione. Il risultato è una "quota di garanzia" di ben due per mille. Questi 0,5 per mille sono ancora il risultato di un'interpretazione generosa a vantaggio del cliente.

  3. Tutti i prodotti sono sempre prodotti almeno nella qualità O.E. Se il produttore O.E. dimostra che non ha funzionato abbastanza bene o se la tecnologia è progredita in modo significativo, le parti saranno ridisegnate. Il risultato è un prodotto HPS (High Performance Standard), certificato da TÜV Rheinland. Qui c'erano prodotti così sensibili e soggetti a problemi come il
    • Asse a quattro bracci in alluminio per VAG
    • Supporti stabilizzatori per la maggior parte dei veicoli
    • Snodi sferici e bracci del manubrio per BMW E 36, E 46 ecc.

    ulteriormente sviluppato dai nostri ingegneri e quindi reso molto più resistente all'usura.

  4. Il programma di produzione MAPCO copre gran parte delle parti di usura meccaniche ed elettroniche sul veicolo. Conta 22.000 parti singole, combinate in cinque colonne di prodotti con un totale di 59 famiglie di prodotti. (Vedi i singoli cataloghi sulla homepage di MAPCO).

  5. In linea di principio, MAPCO offre ogni famiglia di prodotti in modo completo.
    "Da ALFA ROMEO a VOLVO" è uno degli slogan di MAPCO.
    Disponiamo i nostri prodotti per tutti i principali produttori di veicoli europei e asiatici. Anche sul programma dei produttori americani i cui veicoli sono venduti in Europa o in Asia, ci siamo adeguati.

  6. MAPCO non solo conduce questi articoli teoricamente, ma offre anche circa 22.000 articoli per la consegna. Grandi magazzini centrali a Brück e Borkheide (a circa 50 km a sud di Berlino) e una struttura finanziaria solida, in gran parte finanziata con capitali azionari, consentono uno stock di oltre un anno in media. Pertanto, la disponibilità dei prodotti MAPCO è eccezionalmente elevata. A Borkheide, il nostro ufficio commerciale lavora dalle 7:30 alle 20:00 per soddisfare tutte le richieste dei clienti su base giornaliera. L'ultimo ritiro espresso notturno arriva alle 20.30 e consegna l'ordine entro un determinato raggio prima delle 8.00 del mattino successivo.

  7. MAPCO a Borkheide Negli ultimi anni sono stati istituiti undici RegionalCENTER per servire i nostri clienti ogni ora. Circa 11.000 referenze, per un totale di 80.000 parti, sono conservate qui per il fabbisogno giornaliero. La spedizione durante la notte reintegra le parti vendute e gli ordini più grandi vengono consegnati per la consegna nello stesso giorno. Ogni RegionalCENTER offre un programma di formazione dettagliato e supporto tecnico.

  8. Il negozio online MAPCO completa i classici canali di distribuzione con una sofisticata struttura virtuale. Come cliente registrato puoi vedere a colpo d'occhio il tuo EK e la disponibilità delle parti. Il nostro database è basato sui dati TecDoc, che consentono una determinazione rapida e di routine delle parti.

  9. MAPCO è indipendente sotto ogni aspetto. Non cerchiamo collaborazione con le associazioni di acquisto e gli uffici centrali. Ciò consente di risparmiare elevati costi amministrativi e bonus, che riducono i margini. Preferiamo fornirli direttamente ai nostri clienti. I contratti bonus, legati allo sviluppo delle vendite, sono disponibili direttamente ai nostri clienti.

  10. Da tutto ciò segue: una collaborazione con MAPCO migliora il successo con il cliente sostenibile. Un miglioramento del margine di vendita del 50% è facilmente possibile. Non esiste un intermediario che guadagni i profitti del grossista e allo stesso tempo sia il suo più forte concorrente regionale. Il nostro ingegnoso concetto di logistica alleggerisce anche i nostri clienti di magazzini di costo elevato.
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